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HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 74356 #人力资源

企业在经营管理之中，需要各种优秀人才。但每个领导对于优秀人才的标准不一，有的认为是专业能力最强的就是翘楚；有的则认为应该是德才兼备。松下幸之助却认为：人才的使用要根据岗位而来，因为，只有最合适的才是最...

HRsee 2020-05-04 4700 #松下幸之助

我们现在的企业管理者总在抱怨，下属服从管理，而且还对管理者视而不见，听而不闻，没有一点起码的尊重。为什么会出现这样的问题？作为管理者除了抱怨员工之外，更多的其实应该反思一下自己的行为，你是怎么对待员工...

HRsee 2020-01-10 4698 #松下幸之助

松下幸之助，生于1894年，逝世于1989年。他于1918年在日本大阪创立了日后闻名遐迩的松下电器。在日本，松下幸之助被奉为“经营之神”。...

日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践，提出了激励员工的21点技巧。...

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。他在领导方面，还有另一条准则，不可以对任何事都说“不”。...

誉为“日本四大经营之神”之一的松下幸之助，对于员工的发展和成才非常重视，他把育人当主业，把生意作副业，并对员工说“松下电器是培养人才的公司”。松下幸之助在人才招募上尤为独特，并不苛求100分的人才，他...

HRsee 2016-11-12 8125 #松下幸之助

松下幸之助认为，一个人的能力是有限的。如果只靠一个人的智慧指挥一切，即使一时取得惊人的进展，也肯定会有行不通的一天。因此，松下电器公司不是仅仅靠总理经营，不是仅仅依靠干部经营，也不是仅仅依靠管理监督者...

勖明 2016-10-25 4672 #松下幸之助