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HR案例网(www.hrsee.com)，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee2022-04-1262137#人力资源

职场中，遇到领导错误的指令要不要听？这个不用讨论的，肯定听，也一定要听，你不听的话，做为领导，做为老板，他们的尊严或说面子肯定挂不住的，严重的导致他们砍下无情的屠刀。做为下属，有时候的确是很难的。我有...

有时候我们总是吐槽自己是“天选打工人”，可是在职场中，你也许工作再怎么努力，可是领导就是不喜欢你，你也难有出头之日。下面三个明显的信号都已经向你传递领导不再对你感冒了，请一定要留意。一、找领导签字很不...

话题讨论。有老师指导说：“和领导意见不一致，不要跟领导争，争赢了不是证明领导是个S逼嘛？你认为这妥当吗？争输了证明自己是个S逼。如果不争还没人知道你是S逼，结果争出个S逼出来了，你不觉得这亏大发了吗？...

绝大多数的企业都会强调员工要服从领导，当员工不服从领导时，会受到相应的处罚。那么，企业能以“不服从领导”为由将员工开除吗？具体情形。请看今日的案例分享。【案例详情】2015年7月，肖长发（化名）入职某...

前Google（谷歌）高级副总裁乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在位时负责打造Chrome和Android团队，而如今这两款产品已经成为Google最具战略意义的产品。虽然他已...

一个优秀的领导人应该是怎样的？不同的人，可能有不同的看法。下面有人总结的优秀领导者必备的十一点，不知道朋友们有什么不同的看法呢？一、有制度——管理才有章法二、有目标——工作才有方向三、有计划——做事才...

一家公司人事部的HR小孙从事人力资源管理的工作已经有8年了，她的专业知识很丰富，与原来的总经理的关系也一直很好。最近公司新调来一位总经理，其工作作风与原来的总经理有很大不同，所以小杨最近的工作很不顺利...

“先有司，赦小过，举贤才。”孔子给管理者的三条忠告都已经过去两千多年，但历久而弥新。足为今日管理者诫！孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我...

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。他在领导方面，还有另一条准则，不可以对任何事都说“不”。...

一个企业不能仅依靠企业领导人的威信、人格魅力去管理干部员工。“没有规矩不成方圆”，企业的管理基础不应该是随时、随地、随意由领导人临机处置，无章可循。建立企业管理制度可以大大降低个人因素影响企业的管理，...

讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却...

当每个人都在努力地工作的时候，团队的整体绩效却未必在同比增加。于是人们禁不住要问上一句：团队为什么会失败？三个和尚没水吃“的故事一直在告诉我们，团队的作用是多么的重要，可在许多企业的管理实践中，情况却...

高绩效文化取决于组织高层的重视——不仅在经济效益好的时候要重视，而且还要确保高绩效的发展势头。埃森哲的研究指出了领导层怎样做才能拥有绩效解析的五种关键思维。˂img src="https://www....

中国大部分优秀公司目前都存在一个困惑，那就是优秀领导人才的缺乏。那么，如何才能获得一个优秀的领导？在这一点上，以培养领导见长的IBM公司的做法值得借鉴。就总体而言，虽然IBM著名的领导人郭士纳是从外面...

在职场中，能遇到一个好领导真的是一件很幸运的事情。一个好的领导对自己的成长是大有裨益的。...