置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 86849 #人力资源

李开复长文阐述领导力

李开复，谷歌全球前副总裁、大中华区前总裁，现在是创新工场董事长兼首席执行官。他丰富的管理经验，在创业、团队管理和领导力方面都有自己独到的见解。中国有句古话，名曰「不积跬步，无以至千里」。很难想像，不善...

HRsee 2022-12-19 2422 #李开复 #领导力

领导力小故事：留个缺口给下属

HR案例网分享一个领导力小故事：留个缺口给下属。希望能让朋友们获得有益的启发。一位著名企业家在演讲时，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他...

HRsee 2022-11-21 6041 #领导力

领导力小故事：这不是我的问题

HR案例网为朋友们分享一个领导力小故事：这不是我的问题。希望能让朋友们获得有益的启发。从前，有一个国王正在临街的阳台上和他的首席顾问一起吃着蜂蜜蛋糕。他们正在吃的时候，国王用手指着街道的远方对顾问说着...

HRsee 2022-09-03 3838 #领导力

领导力小故事：士兵和战壕

HR案例网为朋友们分享一个领导力小故事：士兵和战壕。希望能让朋友们获得有益的启发。一群精疲力竭的士兵正在战场上挖着战壕，而一旁的长官仍然在不断地对着他们咆哮下达命令，让他们挖快一点。这时一个骑着马的男...

HRsee 2022-08-30 2851 #领导力

领导力小故事：沙漠中的商人

HR案例网为朋友们分享一个领导力小故事：沙漠中的商人。希望能给大家带来有益的启发。从前有一群商人，他们要长途跋涉去往另一个地方做买卖。他们选出了一个领头的带着他们一起前进。这天，他们眼前出现了茫茫的沙...

HRsee 2022-08-25 3688 #领导力

管理人员领导力考核评价表EXCEL

HR案例网为朋友们提供一份考核评价工具资料，管理人员领导力考核评价表，格式为EXCEL，希望能给有需要的朋友带来有益的帮助。管理人员领导力考核评价表主要内容是：分为五个档次：优秀、良好、一般、较差、很...

HR资料员 2022-08-21 2521 #领导力

领导力小故事：男孩戒糖

HR案例网为朋友们分享一个与领导力有关的小故事：男孩戒糖。希望能给朋友们带来有益的启发。在印度有一个偏远而美丽的小乡村，那里住着母子二人。小男孩非常爱吃糖，他的母亲非常担心这会有损他的健康，总是告诫他...

HRsee 2022-08-21 3350 #领导力

领导力小故事：王子与绵羊

HR案例网为朋友们分享一个与领导力有关的小故事，王子与绵羊。希望能让大家从中获得有益的启发。在一个美丽富饶的王国，当老国王因病去世的时候，他的儿子——理查德王子继位，接管了整个帝国。王子成为国王之后，...

HRsee 2022-08-20 3909 #领导力

杰克·韦尔奇：这是领导者成功的第一要素

杰克·韦尔奇被人们誉为全球第一CEO。为什么？理由就是他在掌舵美国通用（GE）的二十年期间，他将通用电气的收入从250亿美元增长到1300亿美元，而利润从15亿美元增长到150亿美元。整个通用电气的市...

HRsee 2017-12-30 18657 #领导力 #韦尔奇

腾讯员工领导力发展策略

好的管理理念首先是要让员工有很好的认知和理解，为了实现这个目的，腾讯对此有过一次修改，将关心员工成长变得非常简洁，让所有员工看的很明白，并在操作中要贯彻。主要包括如下几个方面：...

HRsee 2016-11-25 7906 #领导力 #员工 #员工管理案例 #腾讯

松下幸之助——不可以对任何事都说“不”

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。他在领导方面，还有另一条准则，不可以对任何事都说“不”。...

HRsee 2016-11-24 5894 #松下幸之助 #领导 #领导力

3M一线决策力的背后

3M是全世界公认的“创新之王”。它每天生产着近70000种产品，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天，它就会推出3种新产品，对客户的需求把握能力极强。...

HRsee 2016-11-22 6137 #3M #创新 #领导力

惠普公司是怎样培养领导力的?

随着行业竞争日益加剧，各国行政管制不断放松，科技不断进步，互联网快速应用，世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。 ...

HRsee 2016-11-21 7025 #企业培训案例 #惠普 #领导力

团队建设：三个和尚新解

当每个人都在努力地工作的时候，团队的整体绩效却未必在同比增加。于是人们禁不住要问上一句：团队为什么会失败？三个和尚没水吃“的故事一直在告诉我们，团队的作用是多么的重要，可在许多企业的管理实践中，情况却...

HRsee 2016-11-19 13741 #团队建设案例 #领导 #领导力

五种思维打造高绩效文化

高绩效文化取决于组织高层的重视——不仅在经济效益好的时候要重视，而且还要确保高绩效的发展势头。埃森哲的研究指出了领导层怎样做才能拥有绩效解析的五种关键思维。˂img src="https://www....

HRsee 2016-11-19 7151 #绩效管理案例 #企业文化案例 #领导 #领导力 #名企

IBM：要当领导吗？请坐十年“长板凳”

中国大部分优秀公司目前都存在一个困惑，那就是优秀领导人才的缺乏。那么，如何才能获得一个优秀的领导？在这一点上，以培养领导见长的IBM公司的做法值得借鉴。就总体而言，虽然IBM著名的领导人郭士纳是从外面...

HRsee 2016-11-17 5579 #IBM #领导 #领导力 #人才管理案例

韦尔奇领导秘诀：面对现实，看到事物的本来面目

20世纪80年代初，韦尔奇在GE一上任就提出了“数一数二”的战略，决定面对现实，整顿那些做不到“数一数二”的业务。核能业务部门的成功改革正是韦尔奇基于现实的领导艺术的绝妙一例。只要有机会他就把这个故事...

HRsee 2016-11-10 5566 #韦尔奇 #领导力