HR案例网十大热门名企案例

1.京东组织结构调整全梳理

2019年第一季度刚刚过完，国内电商巨头京东动作频频。首先，京东高调宣布末位淘汰10%副总裁级别以上

在高度竞争的知识经济时代，员工激励是企业管理的核心要素和永恒主题。乔治·华盛顿曾经说过：‘战争必须有

在华为成立初期，由于员工数量不多，部门和生产线比较单一，产品的研发种类也比较集中，组织结构比较简单。

狼性文化一直是华为企业文化中重要的组成部分，虽然任正非一直在否认它的存在，但这一点连老外也看出来了。

目标管理能极大的调动员工工作的积极性以提高企业的竞争能力，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业

大家都知道华为公司成立于1987年，最初以代理一家香港公司的用户交换机（PBX）为主业。两年后转向自

腾讯成立于1998年，距今刚好20个年头。在腾讯这20年的发展历程中，它主要经历了四次比较大的组织结

海尔集团下的青岛海尔终于在2018年《财富》杂志世界500强榜单获得一席之地，名列第499位。作为一

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作为超市行业来讲，如何解决一线员工高流动性的难题，一直让企业比较头痛。HR人力资源管理案例网通过分享