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海尔曾经是工业时代规模管理的忠实践行者,如今在互联网带来的冲击前,海尔是所有家电企业中转型最激进的一
华为的薪酬管理体系等各种管理制度的合理制定与有效实施必然对华为的成长与成功起到了正相关作用。下面HR
翻一翻海底捞的薪酬体系,看一看能捞出什么美味佳肴。
薪酬管理是企业人力资源管理的重要职能,它不仅要解决内部分配一致性、公平性的问题,而且还要能起到吸引、
在很多人眼中,高薪几乎成了华为的代名词,但实际上,华为的薪酬体系也不是一朝一夕就建成的,也是几经变迁
马化腾曾经说过:我们根据员工岗位性质为员工提供业内富有竞争力的固定工资,并且每年我们均会对绩效表现优
企业重视薪酬管理的原因在于它一来可以吸引、留住和激励人才,二来可以帮助企业降低人工成本,提高人效,以
微软公司的员工薪酬机制可以细分为货币性薪酬体系和非货币性薪酬体系两大方面。
企业良好的薪酬管理能很好的激励员工,提升员工的忠诚度以及他们相应的工作业绩。但是薪酬这个问题历来敏感
薪酬体系设计是企业薪酬管理中重要的内容之一,也是企业的基础管理内容。往大了说,薪酬体系设计能够为企业