HR案例网十大热门绩效管理案例

1.平衡计分卡在国内企业的应用案例

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的

国有企业在激烈的市场竞争环境中，若想保持自身的竞争优势，必须不断完善企业的经营管理机制。而绩效考核已

绩效考核对于企业来讲是一项系统性的工程。它主要的目的是对员工过去工作行为及取得的工作业绩进行评估，并

今天拿到一份伊利集团的绩效考核方案，经过仔细研读之后，总结了下列一些特点与大家进行分享。

海尔集团以卓越运营的全球化企业为战略目标，建立了以个人事业承诺（PBC）为核心的绩效管理体系。该绩效

平衡计分卡一直被业界吹捧为完美的绩效管理工具，可是在国内实际应用过程中主要突显了两点不足。第一个就是

Google（谷歌）作为全球最为成功的互联网企业之一，一直是大家学习、研究和模仿的标杆。这样一家大型

如何对员工进行绩效考核，是企业管理中的一个重点问题，也是一个难题。但是也有人认为绩效考核实际上并不复

今天是11月10日，离“双11”还差一天。这也是马云在阿里巴巴的最后一个购物狂欢节。他将在明年9月卸

作为国内房地产行业的标杆企业，恒大集团一直被外界所研究和学习。HR案例网为朋友们分享恒大集团的绩效管