HR案例网十大热门绩效管理案例

1.平衡计分卡在国内企业的应用案例

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的

国有企业在激烈的市场竞争环境中，若想保持自身的竞争优势，必须不断完善企业的经营管理机制。而绩效考核已

绩效考核对于企业来讲是一项系统性的工程。它主要的目的是对员工过去工作行为及取得的工作业绩进行评估，并

海尔集团以卓越运营的全球化企业为战略目标，建立了以个人事业承诺（PBC）为核心的绩效管理体系。该绩效

今天拿到一份伊利集团的绩效考核方案，经过仔细研读之后，总结了下列一些特点与大家进行分享。

Google（谷歌）作为全球最为成功的互联网企业之一，一直是大家学习、研究和模仿的标杆。这样一家大型

平衡计分卡一直被业界吹捧为完美的绩效管理工具，可是在国内实际应用过程中主要突显了两点不足。第一个就是

一旦谈起索尼的绩效管理，人们往往就不由自主地想起了索尼公司前常务董事天外伺郎所写的著名文章——《绩效

今天是11月10日，离“双11”还差一天。这也是马云在阿里巴巴的最后一个购物狂欢节。他将在明年9月卸

如何对员工进行绩效考核，是企业管理中的一个重点问题，也是一个难题。但是也有人认为绩效考核实际上并不复