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HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 80740 #人力资源

企业在实施绩效考核中，有一个比较关键的管理过程就是结果应用，即考核的结果要与对应的管理环节相对应。...

随着HRBP理念在国内的生根发芽，多数企业都在推行着人力资源管理模式的变革，在组织结构中纷纷打造着HR三支柱模式。在这场变革之中，人力资源被推向了前台，与业务部门有了更多的联系和交融，推动了企业业务的...

薪酬体系设计是企业薪酬管理中重要的内容之一，也是企业的基础管理内容。往大了说，薪酬体系设计能够为企业战略的达成提供有力的支持；往小的方面看，它是企业实现管理公平，有效激励员工管理手段。如果从狭义的角度...

国有企业是国民经济的重要支柱，人是企业中最活跃的要素，在现代企业管理中，尤其是在知识经济时代，人力资源管理占有越来越重要的地位，意义非常重大。而我国国有企业在人力资源管理上还存在着一些问题亟待解决：比...

国有企业在激烈的市场竞争环境中，若想保持自身的竞争优势，必须不断完善企业的经营管理机制。而绩效考核已被证明是一种行之有效的企业管理手段，能增强企业的竞争与活力，能更好地评定和激励员工，能持续地促进企业...

国有企业在选拔人才上有固定的程序和要求，这与其他类型的企业是不一样的。国有企业在选拔用人时，实行的就是岗位竞聘，竞聘的过程一般就是三个步骤——笔试、面试和民主测评。其目的就是想通过相对公平、公正、公开...

现代社会的商业竞争日趋激烈，商业环境的复杂性和不确定性也不断增加，在这样的条件下，企业越来越认识到通过改善管理来应对挑战。管理中的核心问题是对人的管理，这就使得人力资源管理在现代管理者心目中的地位更加...

【案例背景】H公司是一家地方国有金矿企业，成立于80年代晚期，在上世纪80-90年代，公司发展迅速，成为行业里的佼佼者，但进入21世纪后，金矿企业越来越多，竞争也越来越激烈，H公司一直没有大胆的走出去...