关键词： 员工激励
我们用一个小故事来对企业中的员工激励现象进行思考。
小村里的渔夫每天早上撒网捕鱼，晚上太阳下山就收工，然后在岸边拿起酒瓶小酌两杯美酒，欣赏大自然旖旎的风光。日出而作．日落而息，生活惬意无比，渔夫非常满意这样的状态。
一天夜里，渔夫像往常一样喝着美酒的时候，水面上突然浮出一条大蛇，它嘴里叼着一只正在挣扎的青蛙。眼看蛇马上就要把青蛙整个吞下去了，青蛙绝望地看着渔夫，眼中尽显哀求之意。
渔夫动了恻隐之心。就对蛇说：“青蛙这么可怜。你就把它给放了吧？”
“为什么。我辛辛苦苦抓到的青蛙。岂能你说放就放了!”蛇说。
“这样吧。我请你喝美酒权补偿。”
美酒？蛇从来没喝过这玩意。只是以前偶尔浮出水面时，看到渔夫在那悠闲自得地喝着。蛇也曾幻想过那瓶子里液体的味道，一定美妙无比，要不然渔夫怎么老是一副陶醉的表情。
而河里青蛙多的是，放走这只。明天还能抓其他的。可是，能喝上美酒的机会可能只有这一次啊。
于是。蛇就把青蛙给放了。这个渔夫就倒了一小杯美酒送到蛇的嘴里。蛇没想到这种液体比它想像得还要美味。于是。就很开心地沉到水底慢慢回味。渔民也很高兴，毕竟做了一件善事。
他接着品酒。可是过了没多会儿，这只蛇又浮了上来，嘴里仍然叼着一只青蛙。渔夫没有办法，又给蛇倒了一杯美酒。如此反复了几次，直到喝光了渔夫的酒。
第二天，蛇又来了。到了第三天，六七条嘴里都叼着青蛙的蛇一起涌向了渔夫，渔夫招架不住了。不仅管不了河里的青蛙了，连自己都不得不换地方喝酒了。
管理心得
这个小故事《渔夫和蛇》告诉我们错误的激励或补偿能让其他人不断去效仿这种行为，从而带来恶果。渔夫为了挽救可怜的青蛙，而给蛇喝美酒；而蛇发现了只要能放走到嘴的青蛙，就能受到奖励，于是这样的行为会不断重复，甚至其它的蛇也纷纷效仿，最后渔夫落荒而逃。
这就好比一家宣称客户至上的企业，员工和顾客发生了严重的争吵，公司调查表明员工没错，错在顾客身上。结果，公司对该员工不仅没有批评，而且进行了表彰，甚至还颁发了奖金以示维护了公司的利益。其他的员工看到这样的情形，想着只要自己没什么错，都会跟顾客据理力争一番，没过多久，想必这家公司的顾客都跑光了！
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