【案例分析题】某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。【案例分析题】中级经济师人力资源试题

（1）该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

（2）根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看，薪酬水平会下降

（3）在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。

A.职位

B.工龄

C.性别

D.能力

（4）为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( )。

A.企业年金计划

B.一揽子型年薪制

C.企业健康保险计划

D.利润分享计划