稻盛和夫:人才可以分为三类

关键词： 稻盛和夫

日本的“经营之神”稻盛和夫在《活法》这本书中把人分为三类，自燃型、点燃型和阻燃型。

自燃型，即无需借助外力、不用别人督促，自己就可以熊熊燃烧的人，这一类型的人自我驱动力强，做事积极主动，是各企业都渴求的。

点燃型，即需要借助外力才能点着，他们像是火柴，给一点火星就能燃烧起来。

阻燃型，即不管外界如何刺激，我自岿然不动的人，不论给予其多少能量，都无法燃起他的火苗。

我们企业中的人才基本可以分成这么三类。

对于自燃型的人才，那可真是可遇不可求，这种人才的个人成就动机非常强烈，企业如果大部分员工由这样的人才所组成，那将变得非常可怕！

点燃型的员工，可以说是企业中大多数员工的状态，需要企业采取合适的激励方法。那可以借鉴一下马斯洛需要层次理论，调查一下员工有哪些不同的需要，然后企业有针对性的施与激励物，从而达到激励的目的。

对于阻燃型的员工，这样的人对于企业来讲可谓是毒瘤，在企业中纯属混日子的人，如果让多数的员工变成这样的状态，企业马上就会完蛋。因此，对于这样的阻燃型员工，企业应该把他们一一找出来，然后清理出队伍！

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