置顶国内外名企人力资源管理案例精选集HR案例网(www.hrsee.com ,一个专注于人力资源管理案例的网站,经过多年的沉淀和积累,网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...HRsee2022-04-1265039#人力资源
张一鸣:看了HR写的招聘JD,我很生气!字节跳动的创始人张一鸣,在选拔人才时有着自己的标准和用人哲学。下面HR案例网就为大家分享一个发生在张一鸣身上的小故事,希望能让朋友们获得有益的启发。在张一鸣看来,作为公司CEO,在制定员工聘用标准时一...HRsee2023-02-201148#张一鸣
俞敏洪:东方甄选为什么会成功?俞敏洪作为“传统”教育行业的创业者,在2022年可谓是大起大落。尤其是他打造的东方甄选突然异军突起,大获成功。这背后有什么秘籍和经验吗?下文内容来自俞敏洪在“2022金蝶全球创见者大会”上的发言,希望...HRsee2023-01-293199#俞敏洪
乔布斯个人成功的8条经验关于史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)我们无需赘述,虽然他已经去世多年,但我们现在仍在使用他说开创的产品,他打造的美国苹果公司,已然成为全球科技企业的领军者,其市值已经超过了很多国家的一年GDP。...HRsee2023-01-06853#乔布斯
刘强东:高管要干实事,别用PPT骗人!最近,拼多多的市值超过京东,肯定让刘强东感到压力倍增。但个人觉得,京东目前比较严重的问题应该是在它的物流。就拿小编自己举例,以前一直是京东的粉丝,就是因为京东物流特别快,只要是直营的,基本上头天下单第...HRsee2022-12-27810#刘强东
海底捞张勇:员工管理要“刚柔并济”海底捞的创始人张勇曾经说过:“无论企业名气大小,内部都有问题”。海底捞经营的这几十年过程中,也是充满曲折和艰辛。那么海底捞张勇曾经号召餐饮老板用计件工资,这是出于什么原因呢?通过下面内容来了解一二。一...HRsee2022-12-26842#海底捞张勇
俞敏洪:公司需要什么样的员工?公司需要什么样的员工,可能公司DNA不同,对员工要求也不一样,很多国内企业家都有自己独到的见解,这其中就包括了俞敏洪。下面文章内容来自俞敏洪的《在对的时间做对的事》,希望能对朋友们带来有益的启发。01...HRsee2022-12-25447#俞敏洪
李开复长文阐述领导力李开复,谷歌全球前副总裁、大中华区前总裁,现在是创新工场董事长兼首席执行官。他丰富的管理经验,在创业、团队管理和领导力方面都有自己独到的见解。中国有句古话,名曰「不积跬步,无以至千里」。很难想像,不善...HRsee2022-12-19518#李开复#领导力
任正非成就了现在的华为华为是一家大公司,在国内外都炙手可热,我们都知道,华为很牛逼,华为非常牛逼。但是,华为为什么这么牛?《亮剑》里有一段话,一个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深深地刻进这个团队,这个团队就会是什么样子...HRsee2022-12-17657#任正非
俞敏洪:走向优秀的5大要素作为北大才子的俞敏洪,创业这么多年,成功树立了一个响当当的教育品牌——新东方。虽然历经了国家“双减”政策的冲击,但是俞敏洪沉着应对,带领新东方走出困境。这位优秀的国内企业家必定有我们可以学习的地方。什...HRsee2022-12-15506#俞敏洪
樊登:KPI未必全部适用樊登曾是中央电视台主持人,现在是樊登读书APP创始人、首席内容官。根据百度百科的介绍,樊登读书是由前中央电视台节目主持人樊登于2013年发起,同年10月正式成立 。2018年正式更名为“樊登读书”,如...HRsee2022-11-03704#樊登#KPI
雷军:盘古软件为什么会失败?小米创始人之一的雷军有个绰号是雷布斯。他的创业历程可谓精彩斑斓,既有成功的案例,也有失败的教训。我们今天就来看一看雷军是如何在盘古软件上失败的吧。下面文章内容来自雷军的分享。年轻的时候,我也遇到过产品...HRsee2022-09-042989#雷军
德鲁克:要做一名有效的管理者彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”,“发明了管理的那个人”,他认为自己最大的功效就是“帮助过一些好人有效地做正确的事。”世界范围内很多大的企业都深受德鲁克的思想影响,比如日本的丰田公司,美国的通用电...HRsee2022-08-31849#德鲁克
俞敏洪:给员工创业的基因大家都知道俞敏洪在创办新东方之前,是在北大教书的。为什么他会放弃一份在中国最高学府里面一份安稳令人羡慕的工作,转而投身到风险巨大无比的创业洪流之中呢?据俞敏洪自述的原因,是他不喜欢朝九晚五的工作和生活...HRsee2022-08-301063#俞敏洪
稻盛和夫:对目标一定要专注!稻盛和夫作为日本的“经营之神”,他曾面临着许许多多的难题。那么他是如何将这些难题一一化解的呢?他有什么诀窍吗?稻盛和夫分享自己的经验之一就一定要对目标保持长久的专注。下面是他分享的具体内容。能否保持专...HRsee2022-08-29837#稻盛和夫
张一鸣:优秀年轻人的五大特质80后的张一鸣 ,字节跳动公司创始人,奉献了大家喜闻乐见的产品,比如今日头条,抖音等。下面的文章是他分享了自己的经历和看法,希望大家能从中有所收获。今天我跟大家分享的题目是把乔布斯的“Stay hun...HRsee2022-08-27917#张一鸣
任正非:华为未来三年要有质量的活下去!最近几天,华为内部论坛心声社会发表了一篇任正非的文章《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。任正非在文内提到,全球消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和...HRsee2022-08-251018#任正非
俞敏洪:如何提升自己解决问题的能力俞敏洪作为新东方的创始人,在新东方遇到重大困境的时候,没有彷徨没有放弃,而是迎难而上调整赛道之后考直播带货成为“顶流”,成功让新东方实现了转型,迎来了新的发展契机。俞敏洪这份解决问题的能力是非常值得人...HRsee2022-08-171012#俞敏洪
稻盛和夫:管理者如何点燃员工热情日本企业家稻盛和夫曾经说过:“要把公司做成这种理想的模样”,描绘这样的愿景,与员工共同拥有这样的愿景,把他们的积极性最大限度地调动起来,就能成为推动企业发展的巨大力量。京瓷是稻盛和夫先生所创办的成功企...HRsee2022-04-051686#稻盛和夫
俞敏洪:企业要制定合理的考核机制作为新东方的创始人,俞敏洪在企业的发展过程中,经历过很多的风雨和挫折。其中,他谈到了一个方面,就是关于绩效考核方面的问题。下面是俞敏洪切身的心得和体会。对于企业来说,考核指标相当于整个公司的行动指南。...HRsee2021-10-241975#俞敏洪
周鸿祎:如何做好一家企业作为360的创始人、董事长、CEO,周鸿祎一路走来近20年,有了很多自己的心得和体会。下面是他总结的想做好一家企业,必须做到一下三点。首先,战略上要看见未来,一个公司所有的商业逻辑,都藏在创始人对未来...HRsee2021-10-092818#周鸿祎
稻盛和夫:人才可以分为三类日本的“经营之神”稻盛和夫在《活法》这本书中把人分为三类,自燃型、点燃型和阻燃型。自燃型,即无需借助外力、不用别人督促,自己就可以熊熊燃烧的人,这一类型的人自我驱动力强,做事积极主动,是各企业都渴求的...HRsee2021-09-126031#稻盛和夫
乔布斯:要像爱自己孩子那样来爱员工美国苹果公司的创始人乔布斯曾经在公开演讲中说过:今天的管理要抛开过程与形式,以结果为导向,给员工更高的自由度...HRsee2021-08-272505#乔布斯
雷军给自己“刷过三次ROM”小米的雷军回顾自己的职场生涯,完成的人生蜕变,按照发烧友的说法就是给自己刷过ROM。下面的文章是他的自述。第一次“刷ROM”是在金山,那时我28岁。 我热爱写程序,觉得会写一辈子。 1998年,求伯君...HRsee2021-07-112225#雷军