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置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee2022-04-1265039#人力资源

张一鸣：看了HR写的招聘JD，我很生气！

字节跳动的创始人张一鸣，在选拔人才时有着自己的标准和用人哲学。下面HR案例网就为大家分享一个发生在张一鸣身上的小故事，希望能让朋友们获得有益的启发。在张一鸣看来，作为公司CEO，在制定员工聘用标准时一...

HRsee2023-02-201148#张一鸣

俞敏洪：东方甄选为什么会成功？

俞敏洪作为“传统”教育行业的创业者，在2022年可谓是大起大落。尤其是他打造的东方甄选突然异军突起，大获成功。这背后有什么秘籍和经验吗？下文内容来自俞敏洪在“2022金蝶全球创见者大会”上的发言，希望...

HRsee2023-01-293199#俞敏洪

乔布斯个人成功的8条经验

关于史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）我们无需赘述，虽然他已经去世多年，但我们现在仍在使用他说开创的产品，他打造的美国苹果公司，已然成为全球科技企业的领军者，其市值已经超过了很多国家的一年GDP。...

HRsee2023-01-06853#乔布斯

刘强东：高管要干实事，别用PPT骗人！

最近，拼多多的市值超过京东，肯定让刘强东感到压力倍增。但个人觉得，京东目前比较严重的问题应该是在它的物流。就拿小编自己举例，以前一直是京东的粉丝，就是因为京东物流特别快，只要是直营的，基本上头天下单第...

HRsee2022-12-27810#刘强东

海底捞张勇：员工管理要“刚柔并济”

海底捞的创始人张勇曾经说过：“无论企业名气大小，内部都有问题”。海底捞经营的这几十年过程中，也是充满曲折和艰辛。那么海底捞张勇曾经号召餐饮老板用计件工资，这是出于什么原因呢？通过下面内容来了解一二。一...

HRsee2022-12-26842#海底捞张勇

俞敏洪：公司需要什么样的员工？

公司需要什么样的员工，可能公司DNA不同，对员工要求也不一样，很多国内企业家都有自己独到的见解，这其中就包括了俞敏洪。下面文章内容来自俞敏洪的《在对的时间做对的事》，希望能对朋友们带来有益的启发。01...

HRsee2022-12-25447#俞敏洪

李开复长文阐述领导力

李开复，谷歌全球前副总裁、大中华区前总裁，现在是创新工场董事长兼首席执行官。他丰富的管理经验，在创业、团队管理和领导力方面都有自己独到的见解。中国有句古话，名曰「不积跬步，无以至千里」。很难想像，不善...

HRsee2022-12-19518#李开复#领导力

任正非成就了现在的华为

华为是一家大公司，在国内外都炙手可热，我们都知道，华为很牛逼，华为非常牛逼。但是，华为为什么这么牛？《亮剑》里有一段话，一个团队的创始人是什么样子，他的灵魂会深深地刻进这个团队，这个团队就会是什么样子...

HRsee2022-12-17657#任正非

俞敏洪：走向优秀的5大要素

作为北大才子的俞敏洪，创业这么多年，成功树立了一个响当当的教育品牌——新东方。虽然历经了国家“双减”政策的冲击，但是俞敏洪沉着应对，带领新东方走出困境。这位优秀的国内企业家必定有我们可以学习的地方。什...

HRsee2022-12-15506#俞敏洪

樊登：KPI未必全部适用

樊登曾是中央电视台主持人，现在是樊登读书APP创始人、首席内容官。根据百度百科的介绍，樊登读书是由前中央电视台节目主持人樊登于2013年发起，同年10月正式成立。2018年正式更名为“樊登读书”，如...

HRsee2022-11-03704#樊登#KPI

雷军：盘古软件为什么会失败？

小米创始人之一的雷军有个绰号是雷布斯。他的创业历程可谓精彩斑斓，既有成功的案例，也有失败的教训。我们今天就来看一看雷军是如何在盘古软件上失败的吧。下面文章内容来自雷军的分享。年轻的时候，我也遇到过产品...

HRsee2022-09-042989#雷军

德鲁克：要做一名有效的管理者

彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，“发明了管理的那个人”，他认为自己最大的功效就是“帮助过一些好人有效地做正确的事。”世界范围内很多大的企业都深受德鲁克的思想影响，比如日本的丰田公司，美国的通用电...

HRsee2022-08-31849#德鲁克

俞敏洪：给员工创业的基因

大家都知道俞敏洪在创办新东方之前，是在北大教书的。为什么他会放弃一份在中国最高学府里面一份安稳令人羡慕的工作，转而投身到风险巨大无比的创业洪流之中呢？据俞敏洪自述的原因，是他不喜欢朝九晚五的工作和生活...

HRsee2022-08-301063#俞敏洪

稻盛和夫：对目标一定要专注！

稻盛和夫作为日本的“经营之神”，他曾面临着许许多多的难题。那么他是如何将这些难题一一化解的呢？他有什么诀窍吗？稻盛和夫分享自己的经验之一就一定要对目标保持长久的专注。下面是他分享的具体内容。能否保持专...

HRsee2022-08-29837#稻盛和夫

张一鸣：优秀年轻人的五大特质

80后的张一鸣，字节跳动公司创始人，奉献了大家喜闻乐见的产品，比如今日头条，抖音等。下面的文章是他分享了自己的经历和看法，希望大家能从中有所收获。今天我跟大家分享的题目是把乔布斯的“Stay hun...

HRsee2022-08-27917#张一鸣

任正非：华为未来三年要有质量的活下去！

最近几天，华为内部论坛心声社会发表了一篇任正非的文章《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和...

HRsee2022-08-251018#任正非

俞敏洪：如何提升自己解决问题的能力

俞敏洪作为新东方的创始人，在新东方遇到重大困境的时候，没有彷徨没有放弃，而是迎难而上调整赛道之后考直播带货成为“顶流”，成功让新东方实现了转型，迎来了新的发展契机。俞敏洪这份解决问题的能力是非常值得人...

HRsee2022-08-171012#俞敏洪

稻盛和夫：管理者如何点燃员工热情

日本企业家稻盛和夫曾经说过：“要把公司做成这种理想的模样”，描绘这样的愿景，与员工共同拥有这样的愿景，把他们的积极性最大限度地调动起来，就能成为推动企业发展的巨大力量。京瓷是稻盛和夫先生所创办的成功企...

HRsee2022-04-051686#稻盛和夫

俞敏洪：企业要制定合理的考核机制

作为新东方的创始人，俞敏洪在企业的发展过程中，经历过很多的风雨和挫折。其中，他谈到了一个方面，就是关于绩效考核方面的问题。下面是俞敏洪切身的心得和体会。对于企业来说，考核指标相当于整个公司的行动指南。...

HRsee2021-10-241975#俞敏洪

周鸿祎：如何做好一家企业

作为360的创始人、董事长、CEO，周鸿祎一路走来近20年，有了很多自己的心得和体会。下面是他总结的想做好一家企业，必须做到一下三点。首先，战略上要看见未来，一个公司所有的商业逻辑，都藏在创始人对未来...

HRsee2021-10-092818#周鸿祎

稻盛和夫:人才可以分为三类

日本的“经营之神”稻盛和夫在《活法》这本书中把人分为三类，自燃型、点燃型和阻燃型。自燃型，即无需借助外力、不用别人督促，自己就可以熊熊燃烧的人，这一类型的人自我驱动力强，做事积极主动，是各企业都渴求的...

HRsee2021-09-126031#稻盛和夫

乔布斯：要像爱自己孩子那样来爱员工

美国苹果公司的创始人乔布斯曾经在公开演讲中说过：今天的管理要抛开过程与形式，以结果为导向，给员工更高的自由度‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍...

HRsee2021-08-272505#乔布斯

雷军给自己“刷过三次ROM”

小米的雷军回顾自己的职场生涯，完成的人生蜕变，按照发烧友的说法就是给自己刷过ROM。下面的文章是他的自述。第一次“刷ROM”是在金山，那时我28岁。我热爱写程序，觉得会写一辈子。 1998年，求伯君...

HRsee2021-07-112225#雷军

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