置顶国内外名企人力资源管理案例精选集

HR案例网(www.hrsee.com ，一个专注于人力资源管理案例的网站，经过多年的沉淀和积累，网站小编收集、整理、编撰了近千份的人力资源管理案例。小编在这些众多案例文章之中为朋友精选出了113篇国...

HRsee 2022-04-12 78035 #人力资源

新员工想融入企业，首先要践行企业文化

新员工到了一个企业，遇到的第一个问题，就是怎样做事做人。简单来说，有四个遵循：一是按照制度做。所谓制度，就是你的岗位职责、量化指标、工作流程，规定得很清楚；二是按照领导要求做，领导要求做什么就做什么，...

HRsee 2023-08-23 2182 #企业文化

企业的工作生产计划怎么做？

大佬们上午好，请教一下，企业生产计划怎么做的？首先第一步要了解企业的生产模式，然后根据不同的模式编制相对应的生产计划。生产模式常规的大致有以下三种：一、填库式的生产模式；二、订单式的生产模式；三、混合...

HRsee 2023-06-10 1923 #工作计划

你一定要了解的企业管理数据

作为老板，要了解企业经营的数据。这是企业存在的价值，也是企业经营的临界点。这里所说的数据主要是指民营企业经营活动的数据。1．利润率：工业品9%以上、服务业15%～20%、快消品11%以上、代理业6%以...

HRsee 2023-03-24 2344 #数据分析

下面这些管理问题，你们企业中也有吗？

企业管理一旦出现问题，会从很多方面体现出来，首当其冲的员工是感受最为直接和强烈。下面一些管理问题，在你们的企业中也存在吗？公司开始走下坡路的6个表现1、突然开始严抓考勤；2、突然始强调节约用水、用电、...

HRsee 2023-01-22 2098 #企业管理

如何管理六种问题型员工？

企业中的员工千人千面，不同类型的员工要采取不同的管理方法。但是有六种常见的问题型员工让领导管理起来不是很轻松。下面分享一下如何管理六种问题员工的方法，希望能让大家获得有益的启发。一、优柔寡断型的员工问...

HRsee 2023-01-22 2731 #员工管理

企业管理者不懂财务怎么办？

最近禾口王到某一中小型机械厂面试副总经理的岗位工作，在面试过程中的制造、技术、采购、仓储、品质等管理答的不错，深受该公司老总的喜爱。但最后询问财务的工作如何开展？前期的重点需要做那方面的事情？这时的禾...

HRsee 2023-01-07 2319 #企业管理

什么是ESG？ESG意味着什么？

一个新的市场概念开始不断受到上市公司、投资者和媒体的关注——不少新晋上市公司任命专员，并发布年度报告；大量媒体设立专区报道，相关排行榜、峰会纷纷登场……这个概念就是ESG。ESG是环境(Environ...

HRsee 2022-12-31 2639 #ESG

企业管理中的记录和表格到底重要不？

我在工厂干了有20多年了，现在公司领导天天讲规范化管理，什么记录与表格非常的重要，但我认为这些表面文章没个鸟用。比如，缺什么物料，我到仓库扫一眼就知道个七七八八了。但领导们批评我这个思维是不对的，可他...

HRsee 2022-12-17 1498 #企业管理

企业管理中新老员工出现矛盾怎么办？

企业中新同仁看不起老同仁，心说：这帮没文化的老家伙，土鳖，根本不懂经营管理，怎么还不清退？老员工看不起新同事，心说：华而不实，眼高手低，公司还是我们打下的，一帮没大没小的兔崽子，又没有实战经验凭什么来...

HRsee 2022-04-17 2958 #员工管理

什么是思维导图？

思维导图，是从国外引进过来的一项思维工具，英文名字是Mind Map。它是表达发散性思维的有效工具，可应用于所有认知功能领域，尤其是记忆、创造、学习和各种形式的思考。思维导图运用图文并重的技巧，用一个...

HRsee 2021-12-05 2543 #思维导图

工作复盘是什么意思？

工作复盘是什么意思？核心概念是复盘。复盘这个概念是从围棋中引用过来的。喜爱围棋的人都知道，对弈双方一局棋终了，必然要进行复盘，也就是对弈双方将刚才的棋局重新推演一遍，在推演的过程中探讨每一枚棋子的得失...

HRsee 2021-11-19 11832 #复盘

三星公司高效会议的十大原则

现代管理大师德鲁克在他的著作《卓有成效的管理者》里写道：凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。韩国三星电子在20世纪90年代的崛起，原因之一是三星前会长李健熙首先发起...

HRsee 2021-10-28 4872 #三星 #会议管理

HR究竟要懂什么业务？

现在企业管理中，纷纷提出HR不能只在自己的一亩三分地里面进行耕作，那样对企业、对业务产生不了什么价值。HR要跳出自己的圈子，参与到业务中来，对业务形成更多的支持。那么这里面就需要有一个前提条件，就是H...

HRsee 2021-10-16 3255 #HR

让员工快乐工作的五项好处！

我们往往一提到工作，仿佛就有一种莫名的压力和厌倦，讨厌工作，讨厌上班。之所以会这样，证明我们在工作中并不快乐！如果一家企业能让员工快乐的工作，而不是视工作为负担，那么至少它能带来五项好处。一、快乐的员...

HRsee 2021-09-24 8698 #员工管理

衡量企业管理是否优秀的14条指标和能力

良好的管理水平毋庸置疑是一家成功企业的必要条件。那么如何考察衡量一家企业的管理水平呢？在管理水平良好的企业中，以下14条组织能力项及其衡量指标可以供朋友们进行参考：1、人才：企业能够吸引、激励和保留优...

HRsee 2021-09-08 8110 #企业管理

优秀的CEO应具备的优秀特征

成为一家企业的CEO，自然需要努力工作和奉献精神。但这往往还不够，你要做到优秀，出类拔萃，还需具备以下的特征。1、优秀的学习能力这里CEO的学习能力有所特指，是能够从过去的经验中汲取教训的能力。再优秀...

勖明 2021-09-02 8062 #CEO

作为CEO必须亲自抓的大事

现在的企业管理流行两个词汇，一个是“授权”，另一个是“赋能”。据说，这样能增强他们的满意度和工作积极性。但作为CEO来说，并不是什么事情能够交给下属去做，有些必须要亲力亲为。1、制定战略。企业的发展方...

HRsee 2021-05-12 2459 #CEO

什么是SOP？

最近和一些高校的老师聊起了人力资源管理专业大学生的就业问题，有的老师就建议可以请企业中的人力资源总监或经理来给学生们上上课，讲一些企业管理中的实操，比如劳动定额、SOP、生产班组管理等内容。这些东西教...

HRsee 2021-04-30 16783 #SOP

什么是SMART原则？

彼得·德鲁克提出的目标管理中有一个SMART原则，可以说是企业管理者在制定目标时必须要遵循的一个重要原则。那它的具体含义是什么呢？所谓SMART原则，包括五个方面即是：1. 目标必须是具体的（Spec...

HRsee 2021-02-26 55357 #SMART原则

什么是决策树？

在企业进行决策时，我们可以利用一种支持工具——决策树。决策树是一种用于风险型决策问题的图形决策工具，它将决策问题模型化为树状图形。一般来讲，决策树由决策点、方案枝、状态点、概率枝和结果点组成。我们在图...

HRsee 2021-02-04 6029 #决策树

什么是ORID方法？

今天看到群里一个培训讲师在用ORID方法和他的客户进行会谈。秉着学无止境的态度，小编特意去查了一下有关ORID方法的相关内容，并把它记录下来。一来是用作自己知识的积累，二是为朋友们尝试做个有益的分享。...

HRsee 2021-02-01 17512 #ORID

企业管理中的复盘是什么意思？

到了年底，我们经常能看到“复盘”两字出现在我们的视线中。有人甚至还把复盘当成了年终的工作总结。那究竟企业管理中的复盘是什么意思？它和年终终结有什么区别吗？我们通过下文来进行了解。复盘这个词来自于棋局博...

HRsee 2020-12-29 14585 #复盘

德鲁克的目标管理法

彼得·德鲁克被认为是现代企业管理之父，是世界上颇具影响力的管理大师。他的思想和管理理念，特别是目标管理法在20世纪后半叶掀起了企业管理界的革命。德鲁克强调对于组织来讲，有效性（Effectivenes...

HRsee 2020-12-27 8846 #德鲁克 #目标管理